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Transformar constrangimentos e atrasos em oportunidades para a mudança. Na medida em que o estado de necessidade, os baixos investimentos  realizados e a inesxistência de fortes infra-estruturas industriais herdadas do passado nos permitem reduzir o custo de mudar. 

Esta segunda tese procura chamar a atenção para alguns aspectos positivos das circunstâncias nacionais, dando uma visão optimista da realidade portuguesa, e mostrar uma via para a mudança. Ao mesmo tempo procura valorizar o tempo de urgência: temos de mudar rapidamente de modelo economico, de padões de vida e corrigir alguns comportamentos.

O sentimento de urgência apela à adopção de soluções avançadas e com maior futuro, na medida em que relativamente a outros países mais industrializados os custos para mudar são menores. Foi o que fizeram na Irlanda e na Catalunha, que estão a realizar o seu desenvolvimento económico na direcção da economia do conhecimento, com menos consumo energético e menos custos ambientais, típicos dos modelos económicos anteriores.

No futuro uma grande cidade como Lisboa concorrente de Madrid, terá de ser um grande centro político, económico e cultural da frente atlântica. É neste contexto que Alcântara é o local privilegiado para receber os grandes cruzeiros de turismo e o Tejo um grande espaço de lazer de marinha de recreio, capaz de atrair o turismo internacional de elevada qualidade.

Em vez disso quiz-se transformar Alcântara num armazém de contentores que na sua maioria são para serem transportados para fora de Lisboa.

Que estratégia?

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